Inventory-Management
Kenne ich meine optimalen Bestandsmengen?
Eine effektive Logistik vorausgesetzt, entscheiden maßgeblich betriebswirtschaftliche Faktoren über die Wettbewerbsfähigkeit. Im Spannungsfeld rum um einen effektiven Lagerbestand kommen viele Perspektiven zusammen. Strategische Ziele kollidieren eventuell mit Finanzzielen oder Logistikkapazitäten.
Die Logistikexperten von ON Management unterstützen produzierende Unternehmen und Großhändler bei der:
- Optimierung von Lagerbeständen
- Verbesserung der Lieferfähigkeit
- Einführung eines Chargenmanagements
- Implementierung von MHD-Systemen
Ein gutes Bestandsmanagement hat viele Vorteile:
- Effektive Disposition und Planung
- Höhere Lieferfähigkeit
- Weniger Altbestand
- Höhere Liquidität
- Niedrigere Logistikkosten
Typische Bestandsmanagementprobleme sind hierbei die Unsicherheiten in der Planung der Nachfragemenge (Absatzprognose), da diese in der Regel aufgrund von Vergangenheitswerten, gepaart mit Wahrscheinlichkeiten, ermittelt wird. In der Praxis wird darüber hinaus gerne mit stochastischen Wiederbeschaffungszeiten ohne Reserven gearbeitet, was bei unvorhersehbaren Lieferverzögerungen des Vorlieferanten automatisch auch die eigene Lieferfähigkeit beeinflusst. Weitere Probleme können auftreten, wenn der gebuchte Lagerbestand nicht mit dem tatsächlichen übereinstimmt oder Lieferanten Teillieferungen vornehmen, da die bestellte Ware nicht in der richtigen Menge verfügbar ist. Um die Verkettung der Risiken zu managen, empfiehlt sich ein umfassendes Bestandsmanagement.
Neben den klassischen Herausforderungen im Bereich des Inventory-Managements stehen Unternehmen oft vor der Herausforderung, eine Chargenverfolgung oder die Mindesthaltbarkeiten der Güter zu implementieren.
